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攻技术 促管理丨晶盛机电第十届“波特杯”开赛
发布时间:2021-04-29 信息来源: 浏览次数:3649




        4月27日,以赛代训,研发人才孵化营——晶盛机电第十届研发中心“波特杯”开赛。本次波特杯以“攻技术、促管理”为主题,以实际在研项目为载体,实现从需求输入到产品交付全流程复盘。在往届“解决技术问题”的基础上,借助集团流程管理思想,从技术、流程及组织不同层面分析项目管理推进过程中关于质量、交期、成本问题的根本原因,提出技术层面的改善措施,并回归到流程提出改善方案。


        此次竞赛由项目负责人、机械工程师、电气工程师、软件工程师联合组队的6支队伍参赛,协同完成竞赛项目方案。董事长曹建伟博士、流程管理专家洪枫博士作为评委,对竞赛项目方案进行把控,提出针对性改善意见,确保达到预期效果,助力研发工程师成长。



        此次“波特杯”历时三天,研发工程师从“问题分析深度”“流程分析与改善”“知识与方法论的使用”三方面作方案汇报。三天时间,参赛选手要提出对流程的改善方案,利用QC七大手法、鱼骨图、5why等工具对项目问题进行聚焦,形成研发项目管理过程的统一方法论,作为流程持续改善的输入。并通过学习问题分析工具,在比赛中实操练习,用乌龟图、泳道图、流程成熟度评价标准针对前一天聚焦的问题提出改善措施,提升分析和解决问题的能力。参赛队员从原来的“解决技术问题”,继续深挖根本原因,最后归结到流程的持续改善。

        竞赛中,评委尖锐的提问,难倒一片研发的高材生。经过第一天的受挫,晚上参赛队员都开启了“开夜车”模式,通宵达旦地准备资料、查阅资料、汇总资料、内部研讨,主动解决问题,提升项目管理的思维和方法。



        工欲善其事,必先利其器。研发工程师是晶盛科技创新的中坚力量,此次以竞赛为契机,挖掘具有大项目经理和项目负责人潜力的人才,作为定向培养对象,为后续APQP立项补充资源。同时,通过竞赛锻炼,培养一批具有专业技术和管理能力的小晶鹰,提升其整合资源的水平,驱动技术和管理创新,确保公司竞争力的可持续性,为打造成全球技术及规模领先的半导体材料装备和高端晶体材料生产商和设备服务商储备优秀人才。 
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